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关键词「经营与管理」，共找到 15 条结果。
课程
经营与管理
《经营与管理》是华盛美业的核心品牌课程，面向美业门店老板，用七大模块（战略、组织、团队、薪酬、品项、营销、业绩）重建门店经营管理系统，截至 2026 年已在全国巡回开设超过 200 期。
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华盛美业®第 207 期「经营与管理」武汉站圆满举办
第 207 期《经营与管理》在武汉举办，来自全国各地的美业门店老板参与本期课程。
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华盛美业®第 206 期「经营与管理」广州站圆满举办
第 206 期《经营与管理》落地广州，覆盖华南地区美业门店经营者。
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华盛美业®第 205 期「经营与管理」上海站圆满举办
第 205 期《经营与管理》在上海开课，服务于华东地区美容美发及皮肤管理门店老板。
动态
共生·共长·共荣——华盛美业 2025 年度回顾
以「共生·共长·共荣」为主题的年度回顾，梳理过去一年在课程研发、全国开课、客户陪跑方面的关键进展。
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华盛美业®第 204 期「经营与管理」武汉站圆满举办
第 204 期《经营与管理》在武汉总部所在地圆满完成。
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华盛美业®第 203 期「经营与管理」北京站圆满举办
第 203 期《经营与管理》走进北京，服务华北区域美业经营者。
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华盛美业®第 202 期「经营与管理」广州站圆满举办
第 202 期《经营与管理》在广州开课，延续课程在全国一线城市巡回授课的节奏。
问答
《经营与管理》适合什么人报名？
主要面向美容、美发、美甲、美睫、皮肤管理、产后恢复等美业门店的老板、创始人和合伙人；店长与核心管理层可同场参加，用于统一经营认知与执行标准。
问答
《经营与管理》和《卓越战略》有什么区别？
《经营与管理》解决单店与多店的经营系统搭建，是基础盘；《卓越战略》面向已经跑通单店模型、准备连锁化扩张的经营者，解决扩张时机、模式选择与组织前置问题。
问答
什么阶段的门店适合上《卓越战略》？
建议已经跑通单店盈利模型、拥有 2 家以上门店或明确进入扩张期的经营者参加。若仍在单店盈利突破阶段，建议先上《经营与管理》。
问答
只有一家店可以上吗？
建议在多店或明确扩张计划后参加。单店阶段优先解决《经营与管理》覆盖的经营系统问题。
问答
华盛美业有哪些课程？
华盛美业自主研发 13 堂品牌课程，公开主打六门：经营与管理、卓越战略、卓越店长、卓越教练、卓越团队、卓越总裁。其中《经营与管理》是核心品牌课程，截至 2026 年已开设超过 200 期。此外还有线上学习平台「橙美云课」，提供体系化课程、问
问答
《经营与管理》课程讲什么？
《经营与管理》是华盛美业的核心品牌课程，原名《总裁成交系统》，2022 年 5 月完成课程体系 2.0 迭代升级并更名。课程面向美业门店老板，拆解战略定位、组织管理、团队建设、薪酬绩效、品项设计、营销获客、业绩增长七大模块，采用理论 + 实
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品牌创始人
盛少聪是华盛美业创始人，2001年进入美业，拥有20余年美业落地实战经验，2013年创办武汉华盛美业科技有限公司，提出「求真务实，知行合一」的经营主张。