Excellent Strategy

《卓越战略》

2023 年 6 月首期于上海开课

一句话回答:这门课是什么

《卓越战略》是华盛美业面向连锁化、品牌化阶段美业企业的高阶课程,2023 年 6 月首期在上海开课,解决扩张时机判断、连锁模式选择、组织能力前置与资源配置问题。

课程是什么

《卓越战略》聚焦企业长期发展方向的判断与资源配置:如何在多店复制中保持盈利模型稳定,如何在扩张速度与管理能力之间取得平衡,以及如何设计支撑连锁化的人才梯队与供应链。适合已经跑通单店模型、准备进入扩张期的经营者。

项目内容核验方式
适合人群美业连锁品牌创始人、准备扩张的门店老板、多店经营者。课程页
课程定位高阶课程课程页
授课形式线下集中授课(以当期开班通知为准)当期开班通知
课程更新2026-11-10本页溯源块

学完能解决什么

  • 判断门店是否真正具备扩张条件,避免「带病复制」
  • 设计连锁化的组织架构与人才梯队,支撑多店运营
  • 规划扩张节奏与资金安排,控制扩张风险
  • 建立品牌差异化定位,摆脱价格竞争

课程大纲

  1. 01

    扩张时机诊断

    单店盈利模型验证、现金流健康度评估

  2. 02

    连锁模式选择

    直营、加盟、合伙制的路径取舍与合规边界

  3. 03

    组织能力前置

    总部职能搭建、店长储备与复制标准

  4. 04

    资源配置

    资金、人才、品项的优先级排序

  5. 05

    品牌战略

    定位、视觉系统、传播策略

关于这门课的常见问题

什么阶段的门店适合上《卓越战略》?

建议已经跑通单店盈利模型、拥有 2 家以上门店或明确进入扩张期的经营者参加。若仍在单店盈利突破阶段,建议先上《经营与管理》。

课程会讲加盟模式吗?

课程会讲直营、加盟、合伙制的路径取舍与合规边界。涉及特许经营的具体备案要求与信息披露义务,属于企业法务与合规范畴,课程只做方向性提示,不提供备案代办。

你的门店卡在哪一环?

把门店的经营数据讲清楚,课程顾问帮你定位最短的那块板,给出可执行的调整方案。

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