经营与管理
— MANAGEMENT AND ADMINISTRATION —
岁末收官，蓄力新程，
研思践行，聚力破局。
第207期「经营与管理」武汉站，
以科学体系破解困局，激活增长新势能；
让管理思维焕新升级，筑牢盈利根基。
逐梦的美业人赴江城之约，向智而行。
破局新生
用科学方法论经营美业
冬藏蓄力，智启新章，2025年12月2-4日，华盛美业品牌课程第207期「经营与管理」武汉站圆满收官——这也是2025年的最后一期。现场汇集全国各地美业创业者与管理者，大家怀揣对行业新风口的敏锐捕捉，带着破解盈利瓶颈、冲刺年末业绩的迫切需求，走进华盛课堂。
在场企业家们深切知晓，唯有跳出经验桎梏、主动迭代革新，方能抵御市场不确定性风险，推动门店在风浪中稳健前行。
本期课程带领学员，以前瞻的行业研判、落地的盈利模型，系统复盘全年经营成效、精准冲刺年末业绩目标，打破传统经营枷锁，以更硬核的运营能力、更具远见的视野，满格能量，一起奔赴2026新征程。
硬核赋能
八大模块直击经营痛点
本次课程围绕经营方向、管理目标、流量运营、工具应用、组建团队、店长复制、薪酬结构、股权激励八大核心模块，由华盛美业创始人盛少聪老师、华盛美业总裁风教練、华盛美业资深导师周老师系统授课。
营销是一场设计好的胜利，而不是盲目经营。课程结合美业一线真实案例深度拆解——
从经营方向到管理目标量化，从流量运营破局到数字化工具应用，从高效团队组建到标准化店长复制体系，从薪酬结构设计到长效股权激励落地......全方位直击“留客难、拓客贵、管理散、盈利弱”等关键瓶颈，确保学员能将知识快速转化为实实在在的经营成果。
课堂上，学员们专注聆听、认真记录，不时就企业实际经营难题与老师们深度互动探讨。这些历经市场风浪的企业家们，对“竞争说起来是洗牌，实际上在洗人；被洗掉不是因为不勤奋，而是知识层次低”深有感触，纷纷结合自身经验积极分享见解，现场思维碰撞不断，学习氛围格外浓厚。
同心致远
共铸美业标杆力量
笃学精进，聚力成长，三天的课程里，思想碰撞明晰破局路径，实战分享助推能力升级。愿大家带着美业商学的系统赋能同心致远！
商学智慧的积淀，是突破行业壁垒的底气；同行伙伴的携手，是跨越经营困境的支撑。我们诚挚邀请更多美业企业家走进「经营与管理」课程——
在深度交流中携手共赢，在美业这片潜力无限的赛道上，用科学方法论与初心坚守，共同铸就引领行业的优秀美业品牌。
江汉奔腾向前，世间焕彩迎新；
行业蓬勃发展，前路一片光明。
是时候以科学体系重构增长逻辑，
与精英并肩，对话行业先锋，找准发展航向。
让我们借势而起，领跑行业！
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