△华盛美业®第173期「经营与管理」武汉站

七月，一半是回望，一半是向往。

夏日芳华盛，万物繁茂时。

告别了硕果累累的上半年，

我们携手迈入朝气蓬勃的华盛美业®课堂，

第173期「经营与管理」武汉站如约而至，

站在新的起跑线上，全力冲刺新的里程，

让我们一起携手并肩，迎接未知的挑战！

现今市场瞬息万变，竞争日新月异，美业企业各高层管理人员加速强化学习、汲取知识，实现自我转变提升，紧跟企业发展步伐，是促进企业健康发展的关键。

7月4-6日，由华盛美业®商学主办的第173期「经营与管理」武汉站圆满举办，本次课程主要围绕八个核心模块展开，包括盈利模型、营销流程、流量开发、组建团队、复制店长、股份分配、薪酬激励、品项规划等丰富的课堂学习帮助各位管理者更加有效的经营与管理企业。

173期-武汉站

华盛美业创始人

「经营与管理」主讲导师

173期-武汉站

华盛美业副总裁

「经营与管理」主讲导师

173期-武汉站

华盛美业资深导师

马云曾说：“你不可能找到最优秀的人才，只能找到最合适的人才，最后把他变成最优秀的人才。”美业商学不是一时兴起的动作，而是应该保持一个持续的过程，用心去浇灌每个企业管理者。企业要想做大做强，必须不断引进人才、留住人才，培养更多的优秀人才。其中「经营与管理」里详细讲解的组建团队、复制店长、股份分配、薪酬激励是留住人才的关键板块。

学思明道，共赴前程。经过为期三天的学习，第173期的美业管理者终于顺利完成了课程的学习。各位管理者未来也将带着在「经营与管理」中的所思所获，提升自身的管理能力，强化企业管理，和华盛美业®携手共进，开启新的征程。

冰心在诗里写道：“风不动云不碎，所有的风景都憩在火热的季节里。”华盛美业课堂里的夏，亦是如此。

课堂上，大家聚精会神的聆听导师们的传道授业，奋笔疾书的做着笔记，学员全情投入课堂，不仅收获知识、享受学习快乐，更能从课堂演练、案例分析和课堂讨论中发现、认识到自身问题。