深圳，作为中国改革开放的前沿阵地，42年的先行先试，砥砺奋进，浓缩了经济腾飞、社会进步、生活跃升的种种写照。

斯为鹏城，是为年轻与开放、魅力与活力，这片包容创新，焕发时尚与潮流的热土，同样孕育出了巨大的美业消费市场。

本期《美业面对面》聚焦珠三角城市群，来到深圳龙岗大道，认识简丽皮肤管理主理人袁婧女士。

袁婧

出身金融行业的她，在强烈的化妆爱好下进军纹绣，单枪匹马从一家20平小店开始做起，仅4年就成为龙岗区颇有名气的皮肤管理店。

但在1年前，简丽皮肤管理的表现并不抢眼：月业绩10来万，团队5个人。

仅1年过去，门店就发生翻天覆地的变化：方向正确，规划清晰，团队凝聚，建立起完善的薪酬、股权体系，2020年即便是在疫情之下，还提前1个月完成了年初制定的400万年度目标，给自己交上了一份满意答卷。

这一切，要从遇见华盛美业开始说起。

（遇见袁婧，聆听创业故事）

=

简丽皮肤管理

4年来，简丽皮肤管理不追求快，注重稳。从20平米，兼并70平，再到现在200多平，每一步都稳扎稳打。她早已具备开分店实力，却并不冒进，因为心里明白，打磨团队、产品、服务等系统需要时间。

1.思维。

“以前就是手艺人思维，每天想的就是今天能做多少顾客，门店能出多少业绩。学习课程后，完全转变了思维，以生意人的思维格局重新审视门店的发展了。当站在更高的角度去思考，我们的路才会越走越对。”袁婧坦言。

门店环境

2.认知和心态。

“以前我是不敢向客户销售的，总以为自己技术好，服务好，客户自然而然来店里消费，结果发现完全两码事。你不让客户消费，她还是会到别人那里去消费。在华盛美业学习后，我的心态完全调整了，我自己就是专业的，把客户在好的服务中去销售了，两全其美。”她说。

3.业绩增长。

通过课程，袁婧学习了完整的行销流程，理清了经营思维，并落实到了门店中。找池塘、抓潜、第一次成交、追销到成为终身客户，她践行以80%时间做好服务，以20%的时间做好销售，让门店业绩倍增。

门店环境

4.带团队能力

“这方面，我以前沟通方式就是直来直去，直接说出来，出发点比较好，但员工不一定能体会到我对她的用心。学习后，我转变了表达方式，积极和员工交谈，现在员工都能理解和认同门店的价值观，带团队也轻松了很多。”

（袁婧改变很多，我们只列举了改变最大的地方）

简丽皮肤管理主理人 袁婧

很多人都喜欢说：

我负责貌美如花

你负责赚钱养家

其实，这是

对新时代独立女性最大误解

真正令人尊敬和羡慕的女生

一定是拥有自己的美丽事业

拥有创造幸福生活的能力

爱别人和被别人爱的魅力

以及内外兼修的有品位和内涵

袁婧就属于一名美丽女性

本从事金融，因爱入行

顶着家人不赞同加外行的压力

一次次挑战困境，不断突围

4年

从围囿于厨房的全职宝妈

到专注皮肤管理的时尚女人

她正在一步步实现自己人生的价值