中国美业正面临着，从高速增长转向高质量增长的窗口期，

作为美业企业的掌舵人，我们除了埋头苦干，也要抬头看天。

欢迎大家带着行业的洞察与视角，

走进第166期华盛美业®品牌课程「经营与管理」

 “从更宏观的视野看美业”

 “从更高维的角度看企业”

一起瞭望未来，踌躇满志；

一起栉风沐雨，砥砺前行......

01

-齐聚武汉 共同展望美业未来

在春意盎然的三月，美业企业精英齐聚中国武汉，共同展望美好未来。3月24-26日，华盛美业®商学品牌课程第166期「经营与管理」武汉站成功举行。

据悉，本期课程荟聚400余位美业总裁，共同领略华盛美业导师团的风采；共同见证华盛美业用心经营圈层，赋能成长型企业；共同研讨华盛美业以价值驱动企业持续增长的美业科学经营体系。

02

-八大价值重构  找到经营与管理核心

美业竞争格局发生剧烈变革，以往的市场经济红利、产业风口红利正在逐渐消逝。战略方向难规划，老板经营难定位，营销流程难设计，团队架构难搭建，薪酬系统难设计，店长难系统复制，卓越经理难培养，卓越团队难打造......诸多因素导致门店管理不善，而出现的经营问题。

为帮助更多美业企业及时转变管理思路，走出经营误区，华盛美业®商学品牌课程「经营与管理」高度提炼了八大价值重构板块，系统分析门店经营问题，由点到面地帮助门店重塑自我，找到未来5-10年的经营与管理核心！

03

-三大体系落地 理论作为支撑

客户、团队、品项等三大体系方案的落地，需要足够的理论作为支撑。通过老师们的详细讲解，让大家掌握了后续系统方案制定的方法论，对门店的管理有了新的启发。

三天仅仅是一个开始，课程让“手艺人”往“生意人”角色开始发生转换，只有顺应时代发展潮流，才能应对瞬息万变的大环境，才能在逆流中更加坚韧，更加强大。

04

-深刻审视 提高效率和品质

希望同学们在这三天的课程学习中真正收获到知识，深刻地审视自己在经营管理工作上的模式与方法，将课上学到的知识运用到实践中以提高我们的效率和品质。

最后祝愿第166期「经营与管理」的同学们在今后的道路上不惧路途坎坷，朝着心之所向的未来，破浪前行。心之所向，皆有阳光！

华盛美业®商学成立10年来

一直陪伴美业总裁成长，为美业企业发展助力

感恩美业学员的一路相伴

商学一直迭代升级、层层突破

汇集美业名师、拓展视野

提升美业智慧，放大自我格局

多维度、深层次激发门店企业家

面向未来的学习力与应战力

167期开班在即

我们在这里等你🕊